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“ATM机”巨头跨界 广电运通发力人工智能胜算几何?

2019-08-12 06:18 weila

以传统银行ATM机业务起家的广电运通(002152)(002152.SZ),如今正朝人工智能解决方案提供商方向转型。

8月1日,在广电运通投资者见面会上,该公司公布了转型人工智能的目标,即到2020年要做到100亿元的营收,成为金融、公共安全、交通、零售等行业的领先人工智能场景服务商;至2025年,要成为人工智能全栈式的服务商。

广电运通董事会秘书钟勇向《大发一分彩经营报( 博客, 微博)》记者表示,在人工智能领域,依图、旷视、商汤等人工智能玩家以计算机视觉为主要技术,切入应用场景,广电运通首先做应用场景,然后根据需求再发展所需技术,和这几家企业相比,广电运通的路线略微有所不同。

转型的压力

2018年,广电运通开启了人工智能+战略升级之路,希望转型成为“领先的行业人工智能解决方案提供商”,通过发力“智能终端+大数据”,推动企业进入新一轮快速增长。

2019年7月,广电运通还发布了aiCore system,该平台是企业级人工智能大数据平台,可以助力企业实现智能处理数据、智能调配算法、智能分类算力,帮助企业一站式部署迅速实现商业智能应用。

对于转型的原因,钟勇介绍,广电运通有4项优势:在技术积累方面,通过智能终端研发,包括传感器控制、人机交互、工业设计领域都有比较深的硬件条件;在生物特点识别方面,包括在人脸识别方面积累了无限算法和机器学习的技术;在客户方面,基本上与全国所有的金融机构都有合作,在全国大部分地铁、航空以及公安领域,广电运通有比较庞大的客户群;在服务方面,广电运通拥有自有团队,还有超过5万人的网络认证服务工程师。

广电运通在年报中坦言,随着银行网点转型的持续推进, 银行业对网点转型产品的需求不断扩大,而对传统现金设备的需求则持续缩减,传统现金设备行业洗牌加速,价格持续下滑,整个行业的利润空间持续趋窄。

财报数据显示,2018年,广电运通金融设备营收占比为34.66%,而2017年为45.19%,2016年仅ATM业务一项占比就达51.80%。

一直以来,广电运通是传统金融制造业的龙头,此前布局大量智能金融设备,积累了不少应用场景,转型人工智能,广电运通的逻辑是从上往下做。“人工智能五要素,即应用场景、大数据、通信、算法、算力。”钟勇表示,在人工智能几大要素中,广电运通最先切入的是应用场景。

“后来者”摸索

在人工智能领域,云从、依图虽然是初创公司,但知名度、估值、发力时间等已经走在了前面,广电运通转型人工智能自2018年才开始,扮演“后来者”的角色。

钟勇向记者表示,依图、旷视、商汤等公司以计算机视觉为主要技术,切入应用场景,广电运通首先做应用场景,然后根据需求再发展所需技术,路线略微有所不同。此外,广电运通在一些公安和酒店的场景建设中也会用到商汤、依图等公司的算法与技术。

“商业模式上怎么去做,相信大家还在不停地探索。”广电运通副总经理 魏东告诉记者,这些初创公司经常也会找广电运通的场景合作。

不过,相比之下,广电运通没有聚焦算法,而是推出了“aiCore”系统,从算法、算力、数据分析整体解决方案上切入了各个人工智能应用场景。

一位熟悉广电运通的人士向记者表示,广电运通和旷视、商汤、云从,更多还是“竞合关系”。

“我们的aiCore是一个公共平台,使用者可以用我们平台的算法,也可以用其他公司(旷视、云从)的算法,都是随意的,广电运通只是提供一个综合解决方案的人工智能平台。”在上述人士看来,“广电运通是从场景切入,云从、依图等公司是从算法切入,广电运通场景里面除了硬件、算法、算力,还有数据,算法只是广电运通整个解决方案的一部分。”

广电运通首席数据科学家陈业在接受本报记者采访时提到,广电运通要做“人工智能Core”系统的原因,是要把广电运通原来分散的力量构建起来,把它变成人工智能的生态,去碾压小的创业企业。“因为原来做的事情很分散,所以我们现在才需要有一个核心把它们都放在一起,然后像拳头一样握在一起打出去。”